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和諧門窗:團隊建設---從早點名制度做起

文字:[大][中][小] 2015-8-27    瀏覽次數:4699    

為增強員工體質、提高員工的凝聚力與團隊合作精神,同時為了鍛煉員工的堅強意志,阜陽市和諧門窗有限公司自2014年開始,即實施“早點名”制度。

每天早上所有在崗員工自覺排好隊,進行軍姿演練、早點名。早點名后,全體員工將對近期存在的問題進行分析匯報,并同時對當天的工作進行布署與安排。多數員工表示:剛開始還不太能適應這種‘半軍事化’管理的制度,但是堅持了一段時間,發現每天早上通過‘早點名’,對自己一天的工作進行梳理安排,反而提高了工作效率,達到事半功倍的效果。

這項制度的實施,一方面在主觀上改變了員工“懶、散、慢、松”的工作態度,激發了員工的工作熱情,加強了各部門之間的溝通與交流,營造出高效和諧的工作氛圍。另一方面也為公司錘煉出一支“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的門窗團隊,增強了團隊凝聚力和執行力,著力打造和諧品牌。

和諧門窗,以“精心雕琢產品、誠信創造價值”為理念,致力于打造中國最規范的門窗、幕墻生產基地,為更多的顧客創造價值,為更多的家庭創造和諧幸福生活。

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